Tuotannon joustavuuden strateginen merkitys
Yrityksille on koitunut viimevuosina suuria paineita kilpailuympäristön muutoksen myötä. Teknologian kehittyminen ja kansainvälisen kilpailun kiihtyminen ovat asettaneet yrityksille tarpeen uudistaa strategiaansa ja toimintaansa selviytyäkseen muuttuvista markkinaolosuhteista. Tämän seurauksena joustavuudesta on tullut keskeinen käsite yrityksien ja organisaatioiden strategiassa.
Mitä joustavuus todella tarkoittaa ja miksi se on niin elintärkeää organisaatioiden menestyksen kannalta? Joustavuuden yhtenä merkityksenä pidetään, että se on ominaisuus, jonka avulla voidaan sopeutua toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin. Se on yrityksen liikkuvuutta, vastauskykyä, ketteryyttä ja notkeutta. Sen avulla yritykset voivat sopeutua jatkuvasti muuttuvien markkinoiden tuomiin haasteisiin. Joustavuutta voidaan lisätä yrityksen kaikissa prosesseissa, mutta tuotannon joustavuus on yksi tärkein keskeinen tekijä, jota parantamalla edistetään yrityksen kilpailukykyä.
Opinnäytetyön toimeksiantaja oli Sandvik Mining and Construction Oy Turku, joka valmistaa kovan kiven lastaus- ja kuljetuskoneita. Yritys oli aloittanut vuonna 2022 laajennushankkeen, jonka seurauksena yrityksen tuotannossa kohdattiin erilaisia haasteita ja ongelmia. Opinnäytetyön tarkoituksena on ollut tunnistaa lastauskonekokoonpanolinjoilla havaittuja ongelmia ja luoda kehitysehdotuksia, joiden avulla voidaan parantaa kokoonpanolinjojen ja tuotannon joustavuutta.
Työssä käytettiin kvalitatiivisia eli laadullisia tutkimusmenetelmiä, kuten teemahaastatteluja ja havainnointia. Haastatellut henkilöt edustivat useita eri osastoja, kuten tuotannontyöntekijöitä, tuotannon esihenkilöitä, valmistuspäällikön, tuotannonsuunnittelijoita, rakennekäsittelijöitä sekä tuotannonkehityksen henkilöitä. Havainnointi toimi tukena haastattelutulosten varmentamisessa ja sen avulla tutkittiin yrityksen prosessien toimintaa ja järjestelmiä.
Joustavuus tuotannossa
Tuotannon prosessit ovat yrityksen tärkeimpiä toimintoja, sillä ne vaikuttavat suoraan yrityksen kilpailukykyyn ja tuottavuuteen. Valmistusstrategian parantamisella voidaan kehittää yrityksen kilpailukykyä ja saavuttaa kilpailuetu muihin markkinoilla oleviin toimijoihin nähden. Valmistusstrategian keskeisenä tavoitteena on tuottavuuden ja kokonaistehokkuuden lisääminen.
Toimeksiantajayrityksen tutkimuksen kohteena olevien kokoonpanolinjojen suhteen joustavuus tarkoittaa, että niissä voidaan valmistaa eri konemalleja monipuolisesti. Tämä lisää tuotannon ja sen suunnittelun joustavuutta, mikä parantaa yrityksen reagointikykyä markkinoiden muutoksista johtuviin kysynnän vaihteluihin. Ratkaisuja pyrittiin luomaan tutkimuskysymysten kautta, mitkä olivat:
- Miten tulevaisuudessa voidaan vaihdella 10- ja 6-paikkaisen linjakokoonpanon välillä?
- Miten kokoonpanolinjat sopeutuvat eri konemalleihin?
- Miten kuormittaa eri volyymitilanteissa?
Tunnistetut ongelmat vaikuttivat tuotantoon monin eri tavoin
Tutkimuksessa havaittiin useita tekijöitä, jotka rajoittivat tuotannon joustavuutta: vähentämällä tehokkuutta, aiheuttamalla epätasapainoa ja laskemalla tuottavuutta. Näitä olivat toiminnanohjausjärjestelmässä olevat rajoitukset materiaalien vaiheistuksen suhteen, kokoonpanolinjoilla olevat työn toteutukseen ja siirtojärjestelmään liittyvät rajoitukset sekä henkilöstöpula.
Näiden ongelmien voidaan todeta vaikuttavan tuotannon reagointiin toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin ja näin ollen vähentää tuotannon joustavuutta. Kehitysehdotukset antavat yritykselle konkreettisia ratkaisuja, joilla kehittää kokoonpanolinjojen toimintaa vähentämällä sekä poistamalla tunnistettuja ongelmia. Luotujen ehdotuksien käyttöönotolla voidaan vaikuttaa kokoonpanolinjojen tehokkuuteen ja näin ollen kehittävää tuotannon joustavuutta.
Lähde:
Saarela, S. 2023. Kokoonpanolinjojen joustavuuden kehittäminen Sandvik Mining & Construction Oy:ssä – Theseus Opinnäytetyö. Turku: Turun ammattikorkeakoulu