Projektinhallinta on monivaiheinen prosessi, joka vaatii huolellista suunnittelua, resursointia ja toteutusta. Tavoitteena on varmistaa, että…
Yhteistyö on rakennushankkeiden onnistumisen perusta. Rakennusala on monimutkainen ja moniuloitteinen ympäristö, jossa eri asiantuntijat ja…
Johtamisen rooli yrityksissä on erittäin tärkeää – W. Edwards Demingin mukaan jopa 90–95 prosenttia suorituskyvystä…
Museoissa ja maaseudun kehittämisyhdistyksissä eli Leader-ryhmissä projektijohtamisen vahvuuksia ovat innostuneisuus, sisältöosaaminen, vuorovaikutustaidot ja organisointikyky. Menetelmien…
Kanban-menetelmä ei ole enää vain IT-alan työkalu. David Andersonin alun perin kehittämä tietotyön hallintamenetelmä tarjoaa selkeän ja helposti lähestyttävän polun asiantuntijaorganisaatioiden ketteryyden kehittämiseen. Kanban-menetelmä soveltuu hyvin myös viestintäalan yrityksen työn- ja projektinhallinnan tarpeisiin, tarjoten joustavan tavan suunnitella ja seurata työtä.
Uusien tutkimusrahoitusmallien myötä on syntynyt tarve projektinhallintaan liittyvien prosessien, osaamisen ja työkalujen tehokkaammalle hyödyntämiselle. Korkeakoulut…
Projektin menestys perustuu suunnitteluvaiheen tuloksiin. Jokaisen projektin edistymistä täytyy kuitenkin seurata, jotta projektin tiedetään pysyvän…
Vapaaehtoistyö on enemmistön asia. Vuonna 2004 tehdyssä tutkimuksessa selvisi, että 75 % väestöstä oli ainakin…
Löytyykö projektisalkuhallinnan ja yrityksen strategian toteuttamisen välistä yhteyttä? Miten yrityksen strategiaa voidaan tukea kehittämällä salkunhallintaa?…