Tutkimusprojektit edellyttävät luovuutta ja joustavuutta. Niihin sovellettavista projektinhallintamenetelmistä perinteiset koetaan liian jäykkinä, kun taas liiallinen…
Tämä artikkeli pohjautuu opinnäytetyönä tehtyyn tutkimukseen teollisen mittakaavan biokaasulaitoshankkeen projektinhallinnan käytännöistä sekä kestävyyden ja vastuullisuuden…
Rakennusalan projekteilta vaaditaan korkeaa laatua, varmaa toteutusta ja tehokasta työskentelyä – usein kovan paineen alla….
Projektipäällikön työ ei ole pelkkää suunnittelua ja aikataulujen hallintaa – sen ytimessä on viestintä. Palaverit,…
Tapahtuma-ala on nopeatempoinen ja monimuotoinen – ja juuri siksi projektijohtaminen on sen ytimessä. Huolella johdetut…
Projektinhallinta on yksi yritystoiminnan kulmakivistä. Kuitenkin ilman selkeitä toimintatapoja projektit voivat helposti lipsua hallinnasta. Monissa…
Projektinhallinta on monivaiheinen prosessi, joka vaatii huolellista suunnittelua, resursointia ja toteutusta. Tavoitteena on varmistaa, että…
Yhteistyö on rakennushankkeiden onnistumisen perusta. Rakennusala on monimutkainen ja moniuloitteinen ympäristö, jossa eri asiantuntijat ja…
Johtamisen rooli yrityksissä on erittäin tärkeää – W. Edwards Demingin mukaan jopa 90–95 prosenttia suorituskyvystä…
Museoissa ja maaseudun kehittämisyhdistyksissä eli Leader-ryhmissä projektijohtamisen vahvuuksia ovat innostuneisuus, sisältöosaaminen, vuorovaikutustaidot ja organisointikyky. Menetelmien…
Kanban-menetelmä ei ole enää vain IT-alan työkalu. David Andersonin alun perin kehittämä tietotyön hallintamenetelmä tarjoaa selkeän ja helposti lähestyttävän polun asiantuntijaorganisaatioiden ketteryyden kehittämiseen. Kanban-menetelmä soveltuu hyvin myös viestintäalan yrityksen työn- ja projektinhallinnan tarpeisiin, tarjoten joustavan tavan suunnitella ja seurata työtä.
Uusien tutkimusrahoitusmallien myötä on syntynyt tarve projektinhallintaan liittyvien prosessien, osaamisen ja työkalujen tehokkaammalle hyödyntämiselle. Korkeakoulut…